ISO9000族标准的推行,与我国实行的现代企业改革具有十分强烈的相关性。两者都是从制度上、体制上、管理上入手改革,不同点在于前者处理组织的微观环境,后者侧重于组织的宏观环境。由此可见,ISO9000族标准非常适宜我国国情。因此,国家明文规定“九五”期间全面推行ISO9000族标准。 ISO9000族标准认证,也可以理解为质量管理体系注册,就是由国家批准的、公正的第三方机构——认证机构,依据ISO
2021-11-29 cnleonwoo
对于很多刚刚接触ISO体系的企业来说,如何推行,有哪些阶段和步骤,是首先要弄清楚的问题。本文主要介绍体系推行所遵循的基本步骤,该步骤基于PDCA的思维模式,将各项工作细化,提高推行的可操作性。体系推行可以是从无到有的建立过程或在ISO9001基础上升级到其他体系的过程。内容仅供参考。◆ ◆ ◆ ◆01 . 体系策划阶段(P)☞准备阶段1.成立推行小组1) 任命管理者代表(非必须)2) 组建体系推行
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1农业、渔业21航空、航天2 采矿业及采石业22其他运输设备3 食品、饮料和烟草23其他未分类的制造业4 纺织品及纺织产品24废旧物质的回收5 皮革及皮革制品25发电及供电6 木材及木制品26气的生产与供给7 纸浆、纸及纸制品27水的生产与供给8 出版业28建设9 印刷业29批发及零售汽车、摩托车、个人及家庭用品的修理10 焦碳及精练石油制品30宾馆及餐馆11 核燃料31运输、仓储及通讯12 化学
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