5S管理、6S管理，环标拥有完善成熟的课程体系及成熟的咨询技术；我们通过十多年来对企业管理人员的培训，5S/6S/7S咨询的研究和3000多家大中型企业咨询培训经验，无论是专业还是规模，我们在国内的咨询行业中都拥有绝对优势。5S是现场管理的基础，是TPM(全面生产管理)的前提，是TQM(全面品质管理)的第一步，也是ISO9000有效推行的保证。5S能够营造一种“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛
2021-11-29 cnleonwoo
项目定义： 精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。项目周期：6~12个月项目辅导内容：1) 精益生产系统培训2) 成立改善组织与行动计划3) 选择关键价值流/确定改善区域4) 价值流分析与改善方案/计划5)
2021-11-29 cnleonwoo
业务简介： CCC认证即是“中国强制认证”，其英文名称为“China Compulsory Certification”，缩写为CCC。CCC认证的标志为“CCC”，是国家认证认可监督管理委员会根据《强制性产品认证管理规定》(中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局令第5号)制定的。 CCC认证对涉及到的产品执行国家强制的安全认证。主要内容概括起来有以下几个方面： (一)按照世贸有关协议和国际通行
2021-11-29 cnleonwoo
项目定义： 品管圈指的是由同一工作现场的人员（5人左右），为了要解决问题，突破工作绩效，自动自发的合成一个小团体（圈圈），然后分工合作，应用品管的简易统计手法当工具，以全员参与的方式不断进行改善自己工作现场的活动项目周期：3-6个月辅导内容：1. 组建QCC 筹划委员会；2. 企业原有质量体系识别、诊断；3. 从各个部门挑选主管人员进行特别深度的培训计划。；4.在训练有素的管理人员的帮助下进
2021-11-29 cnleonwoo